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Kerstin Meyer-Eggers
Senior Project Manager

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Aus tiefstem Herzen Hotelier, bringe ich viel Verständnis für die internen Abläufe im Hotel sowie die Bedürfnisse der Mitarbeitenden mit. Meine Position als Projekt Managerin sehe ich als Superkleber des Business – das Projektmanagement schaut, dass alles an den richtigen Stellen zusammenpasst und nichts auseinanderfällt. Hierfür bringe ich viel Sinn für das Detail mit und liebe es Zusammenhänge zu entdecken und zu verstehen.Abseits der Arbeit bin ich ein Familienmensch, der das Meer genau so liebt wie die Bergseen. Meine große Leidenschaft neben der Hotellerie? Architektur: Von Lego bis hin zu alten Gebäuden, die nach einem zweiten Frühling schreien.

Kurz gesagt: Ich bin ein sehr offener Struktur-Fan, der mehr Spaß an Gantt-Charts hat, als man für möglich halten würde und trotzdem wie am ersten Tage verliebt ist in das charmante Chaos der Hotellerie.

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Kerstin Meyer-Eggers

Senior Project Manager

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Aus tiefstem Herzen Hotelier, bringe ich viel Verständnis für die internen Abläufe im Hotel sowie die Bedürfnisse der Mitarbeitenden mit. Meine Position als Projekt Managerin sehe ich als Superkleber des Business – das Projektmanagement schaut, dass alles an den richtigen Stellen zusammenpasst und nichts auseinanderfällt. Hierfür bringe ich viel Sinn für das Detail mit und liebe es Zusammenhänge zu entdecken und zu verstehen.Abseits der Arbeit bin ich ein Familienmensch, der das Meer genau so liebt wie die Bergseen. Meine große Leidenschaft neben der Hotellerie? Architektur: Von Lego bis hin zu alten Gebäuden, die nach einem zweiten Frühling schreien.

Kurz gesagt: Ich bin ein sehr offener Struktur-Fan, der mehr Spaß an Gantt-Charts hat, als man für möglich halten würde und trotzdem wie am ersten Tage verliebt ist in das charmante Chaos der Hotellerie.

MEHR DETAILS

von meinem
beruflichen Werdegang

2018 –

agilotel

Berater | Gründer

Beratung von Hotels, Gruppen und Anbietern weltweit beim Bau von digitalen Landschaften und Integrationen.

Unterstützung bei der Definition der Vision, Auswahl der Partner, Interface Spezifikationen, Projekt Management und Umsetzung.

2015 – 2018

AHM AG / carathotels

VP Change Management

Einführung von Revenue Management, Distribution, Cloud PMS und agilen Projektmethoden für
5 Hotels.

Gesamtprojektleiter für den Bau eines neuen 191 Zimmer Hotels.

2011 – 2015

hetras

Professional Services

Leitung Projekt Management, Support und Interface Entwicklung für das erste Cloud-basierte PMS.

2008 – 2011

TUI Hotels & Resorts

Hotel Systeme & Projekte

Standardisierung der Hotelsysteme für 4 Marken (20 Hotels) auf Opera PMS in DE, AT, IT, TK, RU.

IT Projektleiter für die Eröffnung von
2 Hotels in DE und RU.

2003 – 2008

Sunstar Hotels

IT Direktor

Einführung von Citrix für 10 Hotels. Pilotierung Suite 8 Hotelconnector und Expedia Direct Connect in enger Kooperation mit Micros-Fidelio.

2001 – 2003

Sunstar Hotel Villars

Direktor

Führung eines 70 Zimmer Hotels in einer Bergstation nahe des Genfersees.

1996 – 2000

Hotelfachschule Lausanne

BSc Internationales Hotel Management

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