Hotels sind in unserem Herzen. Dank unserer Erfahrung als Hoteliers verstehen wir die Bedürfnisse unserer Kunden und bauen erfolgreiche Lösungen mit Ihnen.
tech
Technologie fasziniert uns. Die Kombination von neuster Technologie mit den Anforderungen und Herausforderungen der Hotelindustrie treibt uns an.
agile
Agile Projektmethoden überzeugen uns. In einer sich rasch verändernden Welt mit neuen, bahnbrechenden Ideen sind agile Methoden der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
WIE KÖNNEN WIR HELFEN
Plattformenbauen
Cloud Technologie hat eine Fülle von interessanten Tools und Möglichkeiten für Hotels entstehen lassen. Wir helfen Besitzern, Betreibern und Anbietern die verschiedenen Softwares zu kombinieren und integrieren zwecks Abdeckung aller digitalen Bedürfnisse.
Design
Wir unterstützen die Konzeption der digitalen Landschaft. Strategie und kommerzielle Ziele leiten uns.
Planen
Wir helfen bei der Anbieterauswahl, planen die Implementierung und setzen das Projekt Management auf.
Bauen
Wir konfigurieren Systeme, schreiben technische Interface Spezifikationen und koordinieren Partner.
Optimieren
Wir helfen beim Analysieren und Bewerten von existierenden Strukturen und optimieren sie.
SOS Projekt
Wir übernehmen festgefahrene Projekte und führen diese zu einem erfolgreichen Abschluss.
Pro Bono
Wir investieren 10 % unserer Zeit kostenlos in spannende Projekte ohne große finanziellen Möglichkeiten.
PMS
Distribution
CRM
Revenue
POS
Analytics
F&B
Spa
Communication
Web
App
das agilotel dream team
Unser Team
Marc
Fries
Gründer und Geschäftsführer
Nadine
Maaß
Senior Technische Beraterin
Elisha
Schoppig
Senior Berater
Angelina
Schallenberger
Senior Berater
Hannah
Salzmann
Buchhaltung und Administration
Bili
Perencevic
Consultant
Jennifer
Pichlmaier
Consultant
Amaryllis
Goulandris
Onboarding- & Implementation- Specialist
Carina
DeCino
Onboarding- & Implementation- Specialist
WAS BRINGEN WIR MIT
20 JahreErfahrung
2018 –
agilotel
Berater | Gründer
Beratung von Hotels, Gruppen und Anbietern weltweit beim Bau von digitalen Landschaften und Integrationen.
Unterstützung bei der Definition der Vision, Auswahl der Partner, Interface Spezifikationen, Projekt Management und Umsetzung.
2015 – 2018
AHM AG / carathotels
VP Change Management
Einführung von Revenue Management, Distribution, Cloud PMS und agilen Projektmethoden für 5 Hotels.
Gesamtprojektleiter für den Bau eines neuen 191 Zimmer Hotels.
2011 – 2015
hetras
Professional Services
Leitung Projekt Management, Support und Interface Entwicklung für das erste Cloud-basierte PMS.
2008 – 2011
TUI Hotels & Resorts
Hotel Systeme & Projekte
Standardisierung der Hotelsysteme für 4 Marken (20 Hotels) auf Opera PMS in DE, AT, IT, TK, RU.
IT Projektleiter für die Eröffnung von 2 Hotels in DE und RU.
2003 – 2008
Sunstar Hotels
IT Direktor
Einführung von Citrix für 10 Hotels. Pilotierung Suite 8 Hotelconnector und Expedia Direct Connect in enger Kooperation mit Micros-Fidelio.
2001 – 2003
Sunstar Hotel Villars
Direktor
Führung eines 70 Zimmer Hotels in einer Bergstation nahe des Genfersees.